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    遼寧際華三五二三特種裝備有限公司

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    強化現金流管控 明確壓庫思路 建立長效機制

    分類:
    新興重工要聞
    作者:
    來源:
    發布時間:
    2020-02-21

           為落實集團公司和新興重工年度工作會議精神,進一步強化以現金流管控為主線的經營導向,實現兩金規模有效壓降,持續提升經營管理。2月19日,新興重工2020年第一次壓庫專項工作視頻會議在十二層會議室召開。

     

     

      會上,各企業董事長及總會計師分別就壓庫工作方案、盤庫情況及存貨管理制度進行匯報。

      總經理鞏國平對各企業壓庫工作和兩金管理提出要求并做出部署:強調壓庫專項工作的目的。以現金流管控為主線的經營導向,通過壓降兩金,度過生存危機,形成可持續的經營發展能力。壓庫清欠專項工作,是考驗提升經營者素質能力的過程;也是一次轉作風,帶隊伍的大練兵,更是凝聚人心的過程。強調三級企業要制定短期和長期標準,并不斷對標進行提升優化。指出兩金管理三階段目標。短期目標的攻堅要靠領導帶頭賽跑,身先士卒;中期目標的鞏固要靠制度體系的完善,制度驅動;長期目標的優化要靠高質量經營,精益管理,誠實守信形成一種企業文化。

      新興重工、新興應急總助及以上人員,壓庫辦公室成員及綜合監督室負責人在主會場參會,各所屬企業相關負責人在視頻分會場參會。

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